賃金制度、人事評価制度の構築

従業員の給与・賞与等の処遇をすべて社長が決定していたという企業は、処遇の決定方法をシステム化してみませんか？
また、人事制度を導入したにも関わらず、運用方法に悩んでいる企業は、制度の見直しをしてみませんか？

企業風土と経営方針に見合う人事評価制度、賃金制度の導入のサポートをいたします。
(職能給・職務給・役割給・成果主義型人事制度)

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＜当事務所の人事評価、賃金制度の作成ポリシー＞

• 単に処遇だけでなく、会社のトップの目指すべきビジョン、組織、マネージメントの方向性を取り入れ、社員の意欲、そして会社の業績を高めることを目的に作成します。
• あまり難しくなく、従業員全員が、トップの考え、制度を理解できるものを作成します。
• 就業規則や、賃金規程とセットで作成します。各種手当や割増賃金の計算方法等で絡むからです。
• 安易に流行の人事・賃金制度を導入はいたしません。その企業にあった人事制度、賃金制度を「手作り」で作成します。